Dzień na miejscu i raport w ciągu 5 dni roboczych
- Analiza luk w punktach, które zmienia ISO 9001:2026.
- Rozmowy z właścicielami kluczowych procesów, w tym produkcji, zakupów i sprzedaży.
- Przegląd analizy kontekstu, ryzyk i szans, polityki jakości i przeglądu zarządzania.
- Plan przejścia: działania, osoby odpowiedzialne i terminy.
- Krótkie podsumowanie dla zarządu: zakres prac, czas i ryzyko odkładania.